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1、S代表Strength,意思是企业(或部门、个人)目前的优势。2、W代表Weakness,意思是企业(或部门、个人)目前的劣势。3、O代表Opportunities,意思是企业(或部门、个人)目前面临的机会。4、T代表Threatens,意思是企业(或部门、个人)目前面临威胁。SWOT分析模型的方法:1、杠杆效应(优势+机会)。杠杆效应产生于内...
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” 在市场营销学中,企业在做战略决策的时候经常会用到一个模型:“SWOT”,即strength(优势)、weakness(缺点),opportunity(机遇)、threat(威胁)。前两者是对自身状况的准确判断,后两者则是对外界情况的清晰认识。具体到考研决策方面,我们首先要对自己的状态作一个判断,问自己三个问题:我必须要考研吗?我为什...
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6 SWOT分析所谓SWOT(S是优势、W是劣势,O是机会、T是威胁)分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中发现机会。运用这种方法,...
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凭空乱想和在纸上列清单都不靠谱,我们需要一些框架:SWOT优势劣势分析;个人商业模式画布:你是谁,你有什么、你会什么,你凭什么··· ···一张A4纸搞定遇见自己清单(Ego List)这是行动派的梦想清单工具,写下你坚决不想做的10件事,写下你特别想做的10件事,你会更加容易看清自己。2. 找到要模仿的对象...
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2 一个是做自我的SWOT分析。该分析本来是应用于企业管理的,但是这个分析模型对个人现状分析也具有很好的效果。3 二个是做自我反思。目前的优势有哪些,劣势有哪些,未来发展可以往哪些方向发展。4 三个是借助心理测试。笔者就曾有偿借助过心理测试解决自身一些实际问题,效果很不错。5 四个是倾听别人对自己的评价...
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5 市场分析的根本目的是是探寻市场是否能赚钱,知晓是什么影响了赚钱。6 而市场的分析往往需要用到几个模型,利用这些模型,可以更快捷,轻松的让我们得到结果。7 波特五种竞争力分析模型SWOT分析模型战略地位与行动评价矩阵ECIRM战略模型SCP分析模型战略钟波士顿分析矩阵GE行业吸引力矩阵 8 以上模型篇幅太多在此不做引述...
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l 根据任务看任务类型作一个简单的SWOT分析之前中海的面试时候要求出竞标方案以及面龙湖的时候要求短时间了解产品并进行销售都用上了的。其实估计大家实质上都这么做了的,用中文啦就是一个以“优势”“劣势”为横坐标,“外因”“内因”为纵坐标,就是对项目自身内部情况优势劣势的一个分析,以及项目和相关竞争者...
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1 确定公司目标:在内外环境分析的基础上,确定公司的战略规划及各阶段经营目标工具:PEST、SWOT分析模型等 2 梳理核心流程:就是基于经营目标等对公司的核心业务流程进行梳理,比如:研发-生产计划-采购-生产-仓储-销售-服务工具:波特价值链分析模型 3 职能分解:就是对各个核心流程模块进行具体的职能分解工具:职能...
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不同的行业存在着很多前人已经总结下来的模型,思考框架,我们可以根据实际情况拿来应用,从而快速提升自身的思考分析能力。常见的比如,金字塔原理,MECE法则,SWOT分析法,迈克尔波特的五力模型等等。这一点就和我们在学生时代学习数学,物理等学科一样,寻找普遍的规律,公理,去推导出最终的结果。掌握常规的套路和框架,...
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外部环境主要是指企业外部环境主要包括了政治、经济、社会、技术、环境、法律、行业和市场发展趋势、供应商议价能力、客户议价能力、新进入者、替代品、行业竞争者等状况。在收集信息的时候务必要将信息收集全面,以便后续的决策更为准确。信息收集完成后就用PESTEL、五力模型、SWOT等战略分析工具,对环境进行综合分析。2 ...
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2 有效组织思路很多时候我们面对的事情很杂,次序混乱,前后之间必要性与充分性不清晰,就需要把主线揪出来,抓住主要思路,去掉非关键因素,归并、提炼、深挖、找到根源、共性、核心问题、关键驱动因素。比如我们很多的3C模型啥的,SWOT矩阵啥的,用起来多简单,前面调研分析搜集了几百页的报告信息,那么鬼多,只要把...
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如何制定营销计划 1 (一) 营销分析 市场营销(Marketing)又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”,台湾常称作“行销”;是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义,一种是动词理解,指企业的具体活动或行为,这时称之为市场营销或市场经营;另一种...
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(例如:霍兰德对应职业能力及适应性、卡耐基对应个人性格)愿意的还可以多找些测试完善报告。5 第二章职业生涯条件分析根据自己实际情况每点写一写就好了,第三章职业目标定位及其分解组合中职业目标的确定可以依照图片上写,然后是个人的SWOT分析,即Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)、Threats...
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关于竞争分析中的行业分析,美国哈佛教授迈克尔·波特提出著名的行业分析技术,也称波特分析因素模型,即潜在进入,开发替代产品,供方讨价还价的能力,买方讨价还价的能力和现有企业竞争对手的分析;读者感兴趣可以阅读1997年出版的《竞争战略》(作者:迈克尔·波特,陈小忆译)一书。4 三、内部环境因素的评价内部环境...
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6、国际金融.外汇市场各种金融产品/外汇市场机制/BOP项目/各种汇率制度/汇率调整机制.推荐一本书——斯蒂格里茨的 7.企业战略.公司战略决策、产业分析框架(PORTER'S FIVE FORCES、BCG Matrix等)、产品分析工具(SWOT)。推荐一本书——BCG的一本书,我借出了,想不其名字(现在记性不好,...
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3 现在营销领域有很多战略分析工具、营销服务工具、决策思维工具,不同时期也会衍生出更细的分析方法。SWOT模型诞生较早,被很多企业所用,但真正用好的并不多,难点在于如何在分析时保持“客观”。4 建议大家做一个列表,把问题进行罗列,下面的问题可以供大家参考:优势:我们公司擅长什么?哪些方面我们比竞品做得...
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很多典型的商业分析工具,都围绕着商业模式来进行,比如波特五力,比如SWOT等等。3 在清楚了经营类型之后,可以进一步来关注财务性分析了。财务性分析并不需要特别系统化来进行,抓住关键点即可。 首先,明确各类经营类型的核心财务指标体系,比如轻资产要关注什么,重资产要关注什么,生命周期长的要关注什么,生命...
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这种情况,还是多考虑如何用一个数学算法,把理论中的影响因素给揉进去,建个模型,再拿去个案分析吧!也或者,找个具备这种特征的前人模型拿去个案分析。当然,有些模型很low没数学含量,比如什么SWOT,4P这些玩意,这种还是不要拿去做核心分析部分的方法!6 (5)跑偏,文字报废率太高。至于这种,就是典型的前期老师...