1、精益生产知识：
包括精益生产的概述、基本框架、意义、常见术语等内容
2、目视化管理：
包括目视化定义、意义、以及生产现场目视化管理的方法
3、OPL一点课程：
包括OPL定义、分类、编制方法等内容，建议通过实战演练的方式进行学习
4、改善提案：
包括改善提案简介、意义、改善提案的来源、改善提案的编制方法等内容
备注：
公司可以开展“改善提案、合理化建议”等活动
5、作业标准化：
包括作业标准化内容、意义、推行方法
6、QC工程表知识：
包括QC工程表简介、内容、作业方法等
7、6S管理：
包括6S管理的内容、意义，以及生产现场6S管理推行的方法
备注：
6S是生产现场管理的基础
