1、外部环境要进行市场调查和预测，了解产品的价格销量，供求的平衡状况，以及今后养殖场发展的可能性，同时也要了解蚯蚓市场现有的产品来源，竞争对手的条件，以及竞争对手的发展潜力等等 。
2、内部条件主要包括厂址是否适合经营，如环境适宜，生产和防疫交通比较方便、有利于产品与原料的运输和废弃物的处理、水电等供应要有保证、资金的来源要有可靠性、贷款的年限，利率的大小，生产制度与饲养工艺的先进性，设备的可靠性与效率，人员技术水平与素质，供销人员的经营能力饲养蚯蚓种源的稳定性以及蚯蚓健康状况的稳定性 。
3、经营目标也就是产品的质量，产量和质量标准，以及产品的产值和成本利润。外部环境特别是市场是难以控制的，但是内部的条件是能够掌控调整和提高的。养殖场在进行平衡时必须内部服从外部，也就是说蚯蚓养殖场要通过本身的努力创造和改善条件，提高适应外部环境的能力，保证自己经营目标的实现 。
1、根据形势分析制定几个经营方案，实际上这也是可行性研究，同时对不同的方案进行比较，如生产单一产品或多种产品是独资或者合资，主要对不同的方案再投入风险和效益方面进行比较 。
1、最后选出最佳方案，也就是投入回收期短，投产后的产品在质量和价格上具有优势，效益较高 市场需求大于供应，需要量将稳定增长，价格有上升的趋势等。选择这样的方案去您养殖场，可能获得较大的成功机会。
