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6 接着还有最后一个步骤,就是更新。现在的知识更新的很快,可能你一年前学的东西现在就过时了。所以,一些东西不要看过了就不再继续了,隔一段时间就需要来复习下,一方面是方便记忆,另外一方面是看看是否过时了。过时的就需要重新学习,重新更新自己的知识。这样的一个知识管理系统才是正真的有用。
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方法/步骤 1 个人知识管理软件现在在应用市场上有很多,不能说那个不好,只是各有各的优缺点。我也用过几款,总的来说功能上都是大同小异。不过坚持用下来的就是日事清一款,因为这个软件真的很简单。2 做计划:先把所有能想到的事情放入到收纳箱里面,避免考虑事情具体实施难度、实施时间等暂不相关的内容,15...
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1 选择一个成熟高效的知识管理平台 Mobox享存知识管理平台是是一种被广泛运用的私有云盘解决方案,它的优势在于服务器搭建容易实现,因为与Windows资源管理深度集成,继承了Windows的操作习惯,所以用户使用起来简单方便。Mobox的具体建立过程包括:1)系统准备 服务端:Windows 2008 + SQL 2005 数据库 客户端:...
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4 系统化的碎片化知识管理此外,Weavi不单单只能被当成一种文本编辑工具。它还包含着更多的实用性功能。以记者为例,作为一名记者每天会接触到大量的稿件,在整理的时候往往是使用文件夹加文件名的的方式。而使用Weavi则完全不必这么麻烦,在有大量的文章需要管理的基础上,Weavi就可以依照非线性标题模式建立完整的构架...
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基于Dropbox的个人知识管理方案,其他网盘也是同样的原理,可以自动实现家里和办公室的个人工作平台的知识管理,提高个人的工作效率。 方法/步骤 1 安装Dropbox的时候,其他网盘也是同样的原理,选择自定义目录,然后选择磁盘,例如E磁盘,这样,My Dropbox目录就建立在这个磁盘的根目录下。 2 在My Dropbox目录下...
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6 南纤公司:隐形冠军企业的知识化协同之道南通醋酸纤维有限公司是国内醋纤行业的领军企业,综合实力跨入世界同行一流行列。通过办公自动化与信息系统全局诊断与咨询;进而实施IT落地:建立统一的企业信息门户,建立统一的流程引擎,固化办公流程,建立流程化的知识管理系统,打造了一体化、知识化的协同办公平台,让这家隐形...
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1 开启多可知识管理密级功能:到服务器端的服务器管理设置中启用文件密级管理。2 三权分立:安全管理员:组成员授权及修改、文件授权及修改、文件授权及权限修改,权限查看审计管理员:授权日志,文档操作日志管理、用户登录日志查看、日志删除系统管理员:管理系统常用功能,用户增加、组增加、文档管理(除了安全管理员、...
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知识管理是通过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等步骤,将企业的知识持续创造、沉淀、累积下来的过程。工具/原料 笔记本华硕 系统Windows10 钉钉6.5.55 方法/步骤 1 钉钉文档,让创作更简单更沉浸轻松实现多人协同编辑,海量的创作模版,随时开始创作。包含以下三款单品:文字:支持插入 50 多种元素,...
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第一点,知识采集。对于知识采集当然不会仅仅限制于本地文件的上传,目前有许多企业拥有自己的OA,ERP,业务系统,而这些系统不仅仅用于实现公司制度存放、流程运转。许多企业已经将大量知识存放到系统中了。在这样的情形下,可以通过API接口,让业务系统与知识管理系统无缝集成,让文件自动导入至知识系统中,统一集中的...
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企业知识门户功能设计攻略 简介 企业知识门户(Enterprise Knowledge Portal,EKP)是EIP的一种新表现形式。EKP更关注于企业内部员工和信息内容,它是知识管理系统KM与企业信息门户EIP的结合。一般意义上,EIP更关注于业务过程和内外网的整合。企业知识门户主要包括对企业内部知识的创造、获取、加工、存储、传播和应用的管理...
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二、多渠道知识通过推送:通过标准的webserice接口,面向、微博、微信、网站、在线客服、机器人、业务系统等多个渠道提供知识输出,满足用户多渠道获取知识的需求。3 多渠道知识库解决方案功能描述多渠道统一知识库的解决方案,是基于KMPRO知识管理系统的,通过知识管理渠道引擎对知识内容进行管理与控制;通过知识分发引擎,...
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比如,销售人员在现有的知识基础上,利用智能分析软件就能找到扩大销售额和产品组合的最佳方案,并可以由此迅速地拓宽、延伸和重建自己的知识系统。-知识创新过程是指产生各类新知识如新的产品知识、新的业务过程知识等的过程。可以说,知识创新是知识管理的最高境界,它可以帮助企业实现整体知识规模的拓展以及知识质量的...
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可以说,本阶段在知识管理系统实施中难度最大,需要建立强有力的项目保障,做好业务部门、咨询公司、系统开发商等多方面协调工作。 难点:选择合适的部门进行试点;知识体系的建立及知识管理模式和策略分析;针对性的提升行动计划。4 第四步:推广和支持 在试点阶段不断修正知识管理规划的基础上,知识管理...
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在产品不断完善的同时,与OA系统相关的理念也开始盛行。2003年左右,协同OA的概念开始步入大众的视野,中国企业进入了协同运营管理的新时代;而在随后的7年时间,协同OA行业开始了百花齐放的高速成长期,市场上协同OA理念层出不穷,代表性的如财富的精确管理、蓝凌的知识管理……2011年协同OA行业步入黄金发展期以来,...
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适合中小企业的7款在线办公软件,站在企业2.0的风口上,各种企业协作办公软件层出不穷,多方面的报道、追捧与比较也不断出现,让一些真正想选择办公软件的企业反而眼花缭乱。
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这种方式彻底改变了早期办公自动化的不足之处,以E-MAIL、文档数据库管理、目录服务、群组协同工作等技术作支撑。第二代办公自动化系统包含了众多的实用功能和模块,它以网络为基础,实现了对人、对事、对文档、对会议的自动化管理。这时的OA系统已经基本实现了自动化办公和协同办公。3 第三阶段:以知识管理为核心...
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M-Files是由美国M-Files公司开发的软件产品,主要用于企业内容管理(ECM)、文档管理(EDM)、质量管理、知识管理、项目协同。M-Files在过去5年内的年均增长率超过100%,全球用户超过10万,是极具创新性的企业内容管理系统。著名评测机构Gartner在2012、2013、2014年对全球ECM产品评价中,M-Files均被评为全球前20强。获...
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C.员工脑中的隐性知识怎么管理,这个事情的核心是什么,就是知识管理的核心手段是什么,总结以便于更好的借鉴。对于隐性知识管理,要有相应的手段,不断的巩固,把隐性知识变成显性知识。3 常见企业知识类别企业中主要存在以下几类知识:• 业务知识:由ERP等业务系统所生成和管理。• 员工知识:员工个人技能、...
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介绍医疗OA系统的某些功能应用 方法/步骤 1 门户管理。OA办公系统门户自定义平台集成来自于系统各模块、互联网及其他业务系统的信息,为用户提供个性化的集成界面(院领导门户、科室门户、行政门户、医技门户等等),在首页显示对应用户所关注的内容,极大地提高工作效率。2 知识管理。医院各科室的资料整理起来实属麻烦,...
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企业离职管理做的好,不仅能让好马也吃回头草,还能发展一批潜在的拥护者、客户或商业伙伴,继续为公司创造财富。5 离职管理的科学化 完善工作流程,及时沉淀离职员工在公司期间创造的知识、建立的流程、发展的新技能与方法、优质的客户资源等等,最大限度降低人才流失带来的风险。 很多企业都有自己的知识管理系统,...
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至简图库管理系统使用手册 简介 IT应用及互联网的深入普及、各个行业所管理的图片、文档、多媒体的文件数据呈爆炸性的增长趋势。大量的信息资源分别分布在各个电脑主机上,伴随企业知识产权、商业信息的管理目标。科学管理并合理开发内部信息和收集外部信息资源已成为各个行业的正确决策、增强核心竞争力的一项关键指标。至简...
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7 知识管理软件- CherryTree 一个笔记软件,特别为程序猿打造。- Joplin 笔记软件- Freeplane 思维导图软件- Anki 记忆辅助软件- Calibre 电子书阅读管理软件 8 编辑器- Visual Studio Code 全能编辑器- Typora Markdown 编辑器 9 下载工具- uGet 下载工具- qBittorrent 下载 BT 文件 10 其他软件- VirtualBox ...
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所以避免系统故障造成资料丢失就显得很重要。OFFICE等常用软件的默认存放路径要转移到非C盘中,桌面不要放文档,简单的办法就是在桌面建立一个文件夹的快捷方式,具体文件夹放在非系统盘,以防止系统软件出现故障,重新安装造成资料丢失。 5 定期备份:资料的安全是很重要的,对于我们靠知识吃饭的人来说,可能我们几...
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简单而言,Exchange server可以被用来构架应用于企业、学校的邮件系统。Exchange是收费邮箱,但是国内微软并不直接出售Exchange邮箱,而是将Exchange、Lync、Sharepoint三款产品包装成Office365出售。Exchange server还是一个协作平台。在此基础上可以开发工作流,知识管理系统,Web系统或者是其他消息系统。
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知识库不仅需要很大的投资,对质量也是有比较高的要求的。需要对知识库内容进行定期的更新和补充,要有专人对其进行维护。有时候选择一个知识管理系统,可能在技术上已经过时了,而且成本低廉,可能用它会觉得有失体面,但只要这个系统真正合适企业发展,这些又有什么关系呢,适合的才是最好的。
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1 第一类:知识管理。这就包含了企业组织内知识的生产、储存、传播、应用的整个过程。移动学习既可以通过做微课、问答、案例萃取等方式,动员更多员工参与知识的生产与创造中去,又能够用移动平台对接工作系统,廉价高效的传播与应用知识。还能够像“知库”一样建立起网络知识库,分权限标准化的储存起来。类似的做法有...
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一般来讲,企业员工基于上述理由会将自己拥有的专门知识作为向上级讨价还价的本钱;而企业则希望员工心甘情愿地将自己的知识发布出来,供大家共享,从而实现知识的效益,最终达到提高企业竞争力的目的。为了解决上述矛盾,必须设计一套知识管理激励系统,使员工乐于创新知识、共享知识和应用知识。知识管理的激励系统应该由知识...
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知识管理是一种管理知识的理念和方法,它是指将企业员工拥有的各种资料、信息、经验进行解析和重构,提炼出一套易学、易记、可复制、可操作的标准化模式,从而提升企业员工的能力,提高企业的竞争力和管理绩效。工具/原料 在线培训系统 知识管理 提高工作效率 一、知识萃取的内容 1 对知识内容的提取主要包含两个方面...
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1 企业在吸引、稳定、激励员工的同时,更应从战略高度来思考人才的培养、知识的积累与企业文化的传承。服务于培训计划的E-Learning(在线学习),作为企业信息化的重要手段,也是一套完整的专业知识管理系统,通过分析每个学习者的差异和方向得出学习者的学习需求,然后调取相关材料,以一定的方式激励、监控学习者...