1、要会统筹全局，把握时机，通过对市场的调查与分析，能对结果有预判性、对未来出现的种种情况也能有一个全面的分析和布局。我们把这种思维称作系统思维。
2、在做决策时，领导要从长远的角度辩证的看问题，对事情不能一概而论。凡事都有好坏两个方面，不能一味地归结于好与不好，要从客观事实出发，判断事情的结果是利大于弊，还是弊大于利，从而冷静的分析和处理问题。这称之为战略性思维。
3、事情都是在发展变化着的，没有一成不变的事物。所以，作为领导人，要会用发展的眼光去认识事物，从事物内部找联系，再看事物与事物之间的联系，在前进中看到困难，在劣势中发现优势，扬长避短，带领企业变得更强。
