如何做快乐的管理者

1、       开季度例会时，客服经理和大家分享她的管理心得，有三条：1）大声表扬，小声批评；2）一定要授权，授权后一定要监督；3）施比受更幸福。帮助下属成功，才有最大的成就感。

2、       企业家成功的标准是自由。自由是不必为金钱而受制于别人，不必为金钱而放弃原则，不必为金钱而放弃健康，不必为金钱而放弃理想。不是不赚钱，是不做金钱的奴隶。