1、（1）定性决策方法：定性决策法又称主观决策法，是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法，这是一种“软技术”。
2、（2）定量决策方法：定量决策也称计量决策。决策者能把搜集到的信息以量的形式表示出来，借助数学方法对各种情况作出较严格而准确的.结论的决策。
3、（3）计算机模拟决逅秫舒迩策方法：计算机模拟所用的模拟系统是利用计算机程序或软件实现的。因为Excel里提供的函数足够一般模拟之用。通过输入基本参数，模拟第一次决策，模拟多次决策，利吹涡皋陕用模拟运算表进行分析为该风险决策问题提供更多决策信息。
4、（4）决策模拟演练：企业竞争模拟是运用计算机技术模拟企业的竞争环境，供模拟参加者进行经营决策的练习，适合学校进行管理教学和企业进行人员培训之用。
