管理者在经营过程中的注意事项

 时间:2024-10-13 08:56:12

1、从来不敢辞退平庸员工:影响氛围,长期以往,会导致积极员工心有不平

2、怕得罪员工:要围绕着事干,公正才可长久

3、包庇员工错误:有时为了让下属买好,但是不可常用,做事一定要公平

4、员工遇到问题就马上帮忙处理

5、总用情感维系员工忠诚:不长久,也最没有力量,也是最麻烦的手段

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