1、要有一帮志同道合的同志，只有志向一致，方可在一起共同进退，如果志向不一致，勉强凑合在一起，有困难的时候，当是会各奔东西的。
2、领导干部要有个人的魅力来征服员工。一个领导干部，不论其水平有多高，其个人的魅力是特别重要的，如果个人在气质等魅力方面没有征服员工的地方，当是很难团结员工的。
3、培养员工吃苦耐劳的精神，要知道一个团结想要取得成功，特别是在创业的初期是要面临很多困难的，如果员工知难而退的话，当是不能有大的作为的。
4、要让员工看到希望，这一点是很重要的，如果员工与你一起奋斗了两三年以后，还是在原地不动，没有实现更美好生活的希望的话，那是不行的。
5、培养员工的荣誉感也很重要 ，现在的社会，金钱是很重要 ，在给员工丰富报酬的同时，不要忘记培养员工的团队荣誉感。
6、领导要有担当，作为领导干部也好，如果没有担当精神的话，一有什么事情就一味的指责员工，而不从自己身上找原因，这是很难与员工共进退的。
