质检员的KPI指标设置如下：
1. 质检合格率：这是最基本的KPI，用于衡量质检员对产品的检验准确性和效率。该指标可以通过合格产品数量除以总检验产品数量来计算。
2. 漏检率：这是评估质检员是否疏忽错过问题的指标。漏检的产品数量除以总检验产品数量可以得出这个指标。
3. 质检周期时间：这是评估质检员工作效率的指标。质检周期时间越短，说明质检员的工作效率越高。
4. 产品退货率：产品退货率可以作为质检员工作质量的间接指标。如果退货率较高，可能意味着质检员的检验工作存在不足。
5. 客户反馈：客户的反馈可以直接反映质检员的工作效果。可以通过客户满意度调查或者客户反馈系统来获取这个指标。
6. 质量改进建议：质检员除了检验产品，还应该提出质量改进的建议。因此，可以设立一个KPI来衡量质检员提出的质量改进建议的数量和质量。
7. 培训和发展：质检员需要不断学习和提高技能，以应对可能出现的新的质量问题。可以设立一个KPI来衡量质检员参与培训和发展活动的程度。
