1、领导力是话语权。CFO对决策提出很有力的支持,发挥影响力和决策力,都需要通过和老板、下属、业务部门的有效沟通来实现

3、领导力是决策力。真正的领导,一定懂得利用远大的目标在激发下属的潜能,最大限度地去提升组织的绩效。

5、领导力是责任。领导力是责任,领导力就是解决难题,包括解决组织的难题,更包括解决人生的难题。

7、领导力和性格有关。在某种程度上,性格决定领导力。

时间:2024-10-14 17:15:14
1、领导力是话语权。CFO对决策提出很有力的支持,发挥影响力和决策力,都需要通过和老板、下属、业务部门的有效沟通来实现
3、领导力是决策力。真正的领导,一定懂得利用远大的目标在激发下属的潜能,最大限度地去提升组织的绩效。
5、领导力是责任。领导力是责任,领导力就是解决难题,包括解决组织的难题,更包括解决人生的难题。
7、领导力和性格有关。在某种程度上,性格决定领导力。