1、公司管理落在哪里？
2、创业型公司财务管理的重点工作① 股权架构基础② 会计核算的基础③ 税务管理④ 管理会计基础⑤ 资金⑥ 商业计划书和财务预测
3、股权关系-基础架构搭建1.公司控制权2.公司的股权架构梳理3.员工股权激励4.公司管理较混乱5.重点放在经营6.关注公司大概股权状况
4、做好会计核算的基础工作-清晰的财务线条不论集团有多少间筇瑰尬哇公司，也不论公司注册地在哪里，都要有完整的账目，定期进行审计以企业利益最大化，预先做好集团内各公司的税务筹划要分类处理各类成本费用的归类，达至标准统一化，便于分析比较会计报表要分清报税用的会计报表和内部管理用的管理报告
5、建立会计核算的基础信息体系基础信息包括哪些？会计科目责任中心（成本中心、利润中心等）客户清单（主数据）供应商清单（主数据）内部报告的架构
6、基本的核算制度会计核算操作手册结账核算手册
7、基本的内控制度审批权限和流程（合同+付款）
