刚刚成立的公司，如何制定自己的薪酬制度，步骤和关键点在哪？
制度的制定
1、制定薪资制度遵循的基本原则。即制度各项规定遵循的大方向、总纲要。
2、制定薪酬的模式和薪资的构成结构，及薪资各部分的标准。
3、制定特殊情况下工资的计算办法，如加班工资等等。
4、薪资的计发规定，即计发程序、计发周期等等。
5、薪资的审批程序及日常薪资管理规定
6、如何调整工资？程序是什么？各部门的职责是什么？在这里规定。
7、确定各类人员的薪资标准。
薪资的套改
1、制度通过后，如何给现有人员套改工资？这里就需要制定套改工资的制度，套改程序、成员组成、考核周期等等
2、需要注意的是，所有东西必须制定纸质表格作为记录档案。
3、岗位、职位发生变化，需要重新调整工资。
