1、1. 工作要素的定义：
指操作员每次完成的最小动作组合，请参考与下图片说明。
2、2. 工作要素的举例说明：
3、3. 工作要素的工序分析方法：
现场分析法：在现场仔细反复的观察，见下图。
4、4. 工作要素的工序分析方法举例：
可以拍摄录像，对录像进行分析，分析例子见下图。
5、5. 工作要素分析确认：
现场观察分析，需要让操作员确认；现在通常采取录像法，录像法分析时，最好与操作员一起分析，见下图。
6、6. 工作要素分析之计划改善：
工作要素分析后，需要马上执行分析结果进行改善，称为计划改善，计划改善的内容见下图。
7、7. 工作要素分析之再分析：
工作要素执行计划改善后，需要减掉计划改善的内容，重计工作要素，见下图。
8、8. 不能列入计划改善的情况：
有些改善不能立即执行，需要在后续通过更改设备，料架才能实现的，不能列入计划改善。
