1、作为领导的话，一定要充分听取不同的意见，不要一意孤行，不然，一些重大的决策出现了失误，会很麻烦的。
2、对于重大问题的决策，一定要有相关的程序，领导一定要按程序来办事情作出决策。
3、在进行讨论的时候，一定不要首先发言定调子，这样下面的员工或是下属容易出现一边倒的意见，不利于情况的充分讨论。
4、相关规定要完善好，同时要按这个规定来开展好平时的工作，如果规定只是规定而已，那么，决策的时候就没有安全保障。
5、有一些问题比较大的话，可以进行反复的讨论，要给员工一些时间来作出思考，不要立马让员工表态。
6、如果一些问题不能作出决定的话，可以请示更上一级的领导，要从各个方面的原因进行分析，然后作出正确的决定。
