开宠物店如何管理

1、　　1宠物店店员的管理首先就是要对人员专业技能的培养，从店员的接触顾客开始到为宠物服务，应该怎么做，应该建立一定的标准，一定要给顾客提供一下专业的服务。

2、　　2引入考核，宠物店三五个人也要考核，做的好和做的不好都一样，那这样的宠物店每位店员的工作是没有积极性的。严格的管理必定有相应的考核与之匹配。

3、　　3宠物店文化的建设，一个宠物店算是一个小团队，团队会有人员流失，而宠物店的文化会让新人很快融入到宠物店文化之中。一个好的宠物店文化就是每个人都能快乐的工作。