1、建立奖勤罚懒机制。一个单位一定要有严明的纪律，有严格且易于执行的规章制度，在规章制度中，一定要关于奖勤罚懒的内容，而且，可操作性要强，不能让规章制度形同虚设。
3、多关心他们的生活。有些人在团队里，可能没有起到积极的作用，作出的贡献不大，而往往还有给团队的发展带来阻碍，遇到这样的情况，我们也要多关心他们，是否其他原因导致，尽量帮助他们渡过难关。
5、超越底线态度坚决。既然我们要加强管理，那么就应该坚持一个底线，要有尺度，如果是做出来损害集体利益的严重事情，带来了恶劣的后果，那么，一定要坚决制止，并且给予严厉的惩罚，不姑息养奸。
7、注重平时教育督促。我们在管理团队的时候，一定注意要加强平时的教育和督促，不能平时放任自流，一到出现问题在亡羊补牢，把功夫下在平时，才能够防患于未然，提高团队的战斗力。
