销售预算怎么做

1、将去年所有的销售收入列出，看每个月的增长率，从中找出是否有规律。 

2、列出所有的名单，看他们明年能为你带来多少稳定收入。 

3、将客户和营业收入一一对应，发现哪些是主要营业收入和客户。 

4、根据去年新客户的拓展情况，预估明年新客户的拓展与利润。 

5、列出所有与销售收入相关的因素，包括宏观和微观

6、建议在EXEL表格中列出你所能想到的影响今年的销售收入的所有因素以及各个月份的销售收入，并发现其中的不同和规律。 

7、这样你就可以做明年的预算了。如果你所在的公司是新公司，那就只能根据产品做确认