1、提升员工素养：
公司不应当只培养员工的业务能力，还要培养员工的职业操守，让员工在利益和道德面前，能坚守底线；
2、合理分配利益：
员工做飞单，原因还是因为飞单能带来更高的收益，如果公司的利益分配很合理，多劳多得，甚至有更高的奖励，员工就没必要冒险做飞单了；
3、建立信息系统：
公司建立信息系统，使每一单业务都有迹可循，对突然丢失的订单，也能及时核查；
4、多渠道沟通：
公司应当采用多渠道与客户保持沟通，避免业务员与客户单一连线，使得客户成为业务员的个人资源，而不是公司的资源；
5、客户回访机制：
客户回访不能只由业务员本人来完成，可以安排其他业务员，甚至公司管理人员来回访，回访方式可以多种，大客户最好上门回访。通过回访客户，也能发现员工飞单的情况。
6、严格奖罚制度：
对于飞单的员工，坚决予以开除，并追究公司的损失，对于举报、发现飞单的员工，给予高额的奖励，也能从一定程度上防范飞单情况的发生。
