绩效考评指标体系的设计程序都是什么呢

1、工作分析。根据考评目的，对被考评对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所应具备的条件等进行研究和分析，从而了解被考评者在该岗位工作所应达到的目标所采取的工作方式等，初步确定出绩效考评指标。

3、进行指标调查，确定指标体卺肿蓦艚系。根据工作分析所初步确定的指标，运用绩效考评指标体系设计方法进行指标调查，最后确定绩效考评指标体系，在进行指标调查和指标体系的输奘兔炫确定时，往往将几种方法结合起来使用，使指标体系更加准确、完善、可靠。