1、自学：就是HR部门或培训讲师为学员指定书籍、学习视频等让大家自行学习，并参加考试。
2、理论培训：就是组织学员进行集中授课，这种方式的好处是大家可以系统的进行学习绩效管理知识和技能
3、会议讨论：就是HR部门通过组织会议的方式让大家对公司的绩效管理制度、流程、问题等进行讨论
4、工作辅导：就是HR部门或绩效管理经验丰富的主管对新任主管进行绩效管理知识技能的工作辅导
5、在职训练：就是在绩效管理实施的过程中，让部门主管进行实际操作，逐步掌握绩效管理流程和相关方法
6、带教他人：就是洫曛晗丕让部门主管带教新任的主管等，简单来说，就是通过教会他人的方式再次提示自己，因为“教学相长”！
