如何提高员工工作成功率

1、明确目标。管理者清晰明确的表达事情要完成的程度。哪些必须做，哪些不用做，还要又好又快之恩改的完成。

2、抓住关键。让员工明白关键的程序或流程，减少时间和精力的扬耻浪费。预先做好计划和协调方案的完成

3、开头心态很重要。善用资源，恰当柱凤鼓励，坚持拼搏，努力拼搏

4、坚持惯性，趁热打铁。发挥员工优势，创造更大商品值。

5、利用阶段性成果给管理层领导看，申请跟多资源支持，使员工得到心理慰藉，保持向上的积极工作精神状态。