1、先进行沟通，和客户确认不提货的原因是什么，如果说客户本身是想要这批货的，只是由于仓库库位紧张，资金周转等等问题暂缓提货的话，可以根据具体情况协商，延缓提货日期。
2、但是由于自家的仓库也是有周转库存量的问题，所以还是要尽量地让客户早些提货，以减缓自己的库存压力，比如说让客户找第三方库房，分批提货等等方法。
3、如果是客户资金周转出现了问题，就要谨慎了，如果是短期的资金周转，通常都是没有什么大问题的，如果是客户的资金链出现了问题，那可麻烦了，所以一定要和客户确定好提货日期，如果不提就现桢庾祝扣除定金或者按照合同赔偿损失，尤其是订制货物，不卖给客户也没有办法卖给别人的话，就砸在手里了，很麻烦。
4、还有一种情况是客户不想要这批货了，比如说自己的订单被取消了，用不着这批货了，或者是找到了性价比更高的供应商和货物，这种情况就麻烦了。
5、如果说是常规产品，那么就不要纠结了，和客户沟通后自行再售卖就好了，如果是非常规的订制产品，那么就需要按照合同找客户索要赔偿，如果没有合同也没有定金的话，那就只能是自认倒霉了。
6、所以避免这种损失的最好办法就是一定要签订合同，并且最好提前收取一定比例的订金，将所有的可能的责任赔偿都写进合同里，这样大不了最后还可以走法律程序。
