1、第一：人员管理。1.招聘方面。多招聘，在当中选择好的。2.培训，了解产品本的概念以及优势。3.监督，多对员工进行执行监督。4.培训店员职业规划，从而选择不同的晋升方向。
3、第三：学会管理账目。1，储备金，根据卖场的实际情况，合理分配储备金并进行变更。2，商品帐目，及时下单，确保货物必须经过电脑。3，资产帐户，根据标准配置配备商店的固定资产和可变资产。4，核算，及时对账，确保账目清晰。
5、第五：坚持做培训，专家表示：如果只是晨会做培训是不够的。还要做一些外在的大型组织培训活动，让大家可以觉得学到东西，并坚持每周进行一次。积累的培训将具有销售人员的素质。提高。
