1、由于公司刚创办不久，难免有许多地方不是很完善以我个人的建议需要加强以下几个方面：
3、二、需要对公司的组织构架及相关的职责权限及执掌进行定义。要制定一个公司运作的组织架构，详细的分部门及个人展开各自的需要做什么工作、开展什么业务、拥有什么样的权利与义务等。
5、四、资源管理（人力、基础设施及工作环境）要为在公司工作的各部门及岗位的人员提供方便的办公条件、环境、资源保证他们能够利用公司的资源位企业带来增值。
7、六、物流高效与快捷的物流确保企业物资及产品的进出，是企业物流、信息流与价值流传递的纽带。
9、八、公司文化的基调的建立与形成为公司的企业文化奠定一个号的基调，从而为以后的优秀企业文化的建立于形成提供了良好的保障基础。
