1、在运营的大类下边，工作内容分为以下几种：运营总职责周期性观察每日必做人员管理网店管理以每日需做和网店管理为例：
2、管理一个网店，一切工作要围绕着产品进行。想让产品大卖，首先需要做好产品定位和策略，制定有利于产品推广、维护的策略尤为重要。如图，一天之中首先要分析数据。一家店铺要良好运营的首要问题就是理鞅瓞慈玢解产品的流通数据，拿到数据分析，就相当于有了制定下一步策略的依据。
3、其次要看直通车等推广渠道的情况。检查直通车的账户、时间、计划的优化等等。
4、大政方针都已就绪，接下来要做日常的店铺管理工作。例如新品上架，此时就需要各部门协作，从采购到构思详情、到美工设计再到测试，一系列工作需要员工紧密配合。
5、除了数据分析和总结、日常工作运营之外，管理一家网店还需要会管理员工。看似简单，但每天的任务加起来十分琐碎，要耗掉很多精力和耐心。（如图）
