如何防止优秀员工跳槽

1、招聘时注意有跳槽倾向的员工，在提问或测试中增加这方面的问题。

2、通过软件进行测评。

3、明确合同关系，建立离职的约束机制。

4、提供良好的工作和生活环境，加强沟通，建立离职应对机制。如建立绩效考核机制、职业发展机制，正确对待员工心理问题等。

5、担保。

6、不要因为员工年龄及学历上的不同，而造成态度及价值上的差异，应该根据员工的处事态度、行动力、知识、技能等，以及适应性如何来做升迁的标准。

7、对待犯错误的员工要采取合适的方法，不能鲁莽，更不能草率，以免给企业造成不应有的损失。