1、一：将劳动与福利挂钩
工作就是为了钱，如果可以多劳多得的话，相信很多员工就会付出更多的劳动了。
2、二：对员工能力摸底
作为领导者首先要对自己员工的能力和潜力有一个基本的了解，随后才能按劳分配。
3、三：给员工制定相应工作目标
当了解员工能力后，按照能力质地更不同的工作量和目标，并且设立奖励机制。
4、四：将扣钱改换成扣分
比起扣钱，可以专门设立一个规范制度，扣个人的行为分，然后按照分数直接调整个人薪资或者个人福利。
5、五：有奖有惩恩威并施
面对表现积极的员工要给予相应的奖励，消极怠工的员工则不能姑息必须要做出一定的惩罚。
6、六：晋升机制透明化
不想当将军的士兵不是好士兵，只有明确了企业的晋升机制，员工才更有盼头去努力。
7、七：不要试图让员工用爱发电
给予员工与能力匹敌的工资，而不是总是瞎画大饼谈理想谈爱，只有落到实处的好处才会让员工有积极性。
