1、首先，分析企业本期的利润率指标与目标值的差距，利润率作为相对量指标，可以对同行业不同规模的企业进行比较。
2、其次，常用的利润率指标有销售毛利率和销售净利率，销售毛利是企业利润的直接来源，因此分析销售毛利率是利润表分析的头等大事。
3、接着，如果毛利率过低，就要考虑是价格低还是成本高。如果是价格因素造成的，就要对价格调整的利弊进行分析后，再作决策。
4、然后，如果是成本因素造成的，就要分析一下企业在降低成本方面还有没有挖掘潜力。
5、再次，如果售价和成本都没有调整余地，最好还是按照薄利多销原则，增加销售量。
6、最后，对于销售利润率也要进行分析，对于销售利润率低的商品，要分析出是毛利低还是费用高。
