怎样合理管控公司班车

1、以部门为单位按月统计部门内各员工乘坐班车的情况，提交到管理班车的部门。

2、管理班车的部门统计出各个方向的人数，在员工多的线路发送大班车，在员工少的线路发送小班车，且班车路线要平衡员工的人数，切勿出现某些班车很多空座，某些班车尽是站位的情况。

3、在合适的时间发送班车，不可过早或过晚。