中层管理如何管理好团队纪律

1、严以律己中国人常说，严以律已，宽以待人。在这里，我们要管好一个团队，一定要做好严以律已，才能严以律团队。只有自己做的好，才能以身作则的去管理自己手下的人员。

3、言出必行所说出的事情及纪律必须做到，制定任务，完成任务，检查任务这一系列的行动是一体的。如果单纯只是提出任务，而不去检查，那么此后在下达的别的任务也都将完成的效果不好。

5、多做激励若团队表现优异，达到既定所需效果时，作为管理者应做多激励。让被管理者们能感觉到自己所做为正面的事情，并有价值，从而更加遵守团队的制度。