1、能够东山再起的老品牌固然值得尊重，可是在面对日新月异的新环境下，如何还能在市场上做好？
2、这里笔者以为还是应该从管理者、组织结构、营销传播方式、售后服务甚至产品本身进行调整。
3、一个是管理者和组织结构。管理者是关键，他的思想或者认知对于整个老品牌东山再起至关重要，所以要先改变管理者的商业思维，如果不能可以聘请职业经理人来操作。同时进一步精简公司人员组织机构，俪暮螬歪尽量采取扁平化管理模式，提高工作效率和节约成本。
4、二个是营销传播方式。要结合自身产品特点借助现代化的电子商务和自媒体等多渠道媒体开展线上线下霰翌倡戈活动，以整合营销传播为基础实现立体化传播。
5、三个是进一步优化售后服务，可以采取问卷调查、产品新老置换等形式进一增强顾客对品牌的认可。
6、四个是对产品包装进行进一步的升级换代，在包括视觉效果、品牌式样以及包装形式等及时进行更新换代。
