一线主管如何开展如何进行有效的工作教导TWI-JI

1、对员工进行经常性的、多种形式的培训，建立定期培训机制、师带徒传帮带工作机制。

2、强化标准化建设，建立起易学好用、解析透彻的作业标准、设备点检保养标准和相关业务规范。

3、采取多种措施，减少错配装漏、产品不良、产品报废，持续提高员工工作质量和效率。

4、采取多种措施，降低生产成本、安全事故、设备器械损害。

5、持续提升员工的执行力，加快员工成长速度，持续提升产量和质量。