怎么做一个管理者

1、清楚自己位置，是领导者、管理者的身份，清楚位置。以领导者角度做事。

3、经常沟通，了解下属想法、需求，学会倾听。两者之间不能仅仅是上下级关系，合作不能有排斥。

5、奖罚分明，公平公正。任何地方都写少不了纪律，纪文剁牡枣律是规范。奖能激发积极性，罚能让人吸取教训。赏罚不可缺，以公平公正为原则，赏罚得体，使人信。服