绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。
它的理论基础就是“以绩取酬”，意在提升员工的工作绩效。它是个人工资收入的一部分，同时是与个人业绩的评估挂钩的收入来源。绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。
绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。
与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点：
一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中。
二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本。
三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。
