1、擅长于使用人才的高手，能够让所使用的人扬其所长，充分发挥各自的作用，在生活中鲤鱼不败之地。
2、要学会好钢用在刀刃上，锋利无比，适得其所。
3、要学会准确掌握专业性人才的特殊素质，并且让他们人尽其才，才尽其用，这些是识别人才，用人并取得胜利的关键因素。
4、从心理学角度讲，一个作乐的领导需要有用人识人的能力，又要有用人的心机。
5、作为领导，用心机去谋划事情，既可以是成就事情的关键因素，也可能是败事的根源，使用人才要胆大心细些，看到别人的特长，方能够使用恰当好处。
6、识别专业是人才的方法，对于一些具有专业性技能的人才来说，他们最大的优点就是精通于本专业领域。
7、尊重专业性人才提出来的意见，这些可能发挥出巨大的影响力，就算是领导也要放下架子，认真倾听的。
8、很多专家型的人才拥有巨大的影响领导的能力，也就是所谓的事实性领导，这种现象在工作中是十分普遍的。
9、综上描述，专业技术可以带给在领导心目中的地位形象，我们可以利用这一有利的条件，提高自己在领导心目中的地位项目，成为领导的得力助手。
