公司如何开源节流

1、针对销售部门人员培训，提升销售水平。

2、利用节假日产品促销，营造全员销售

3、树立全员成本意识，下班随手关灯关电，空调设定温度26℃，用废纸打印等等。

4、降低采购成本、用人成本，提高产品出货效率。采购原料物料时候货比三家、考虑网店购买等等；辞退不合适的员工，精简机构，减少管理人员。

5、管理好公司车辆，按规定使用公司车辆，鼓励使用自己的车辆，降低用车成本。

6、公司饭堂管理，提前统计用餐人数，按需购买食材，避免浪费，同时购买食材时候货比三家，尽可能降低用餐成本。