1、平公正性是管理的最大法宝，也是民主管理的取胜之招，更是营造和谐环境的前提条件。
没有公正，就没有真正的领导。
评估教师要看工作，要看到每个教职工的优点。并及时分析反馈评价结果，以充分满足教师工作的成就感，激励其奋发向上。
2、“仁”就是人性化的管理，以了解人、理解人、尊重人为出发点。
校长要有宽容的品格，与教职工始终保持着密切、坦诚的沟通，遇事进行心理换位，设身处地为教职工着想。
多一点人情味；多一点引导激励，少一点批评指责；多一点宽容理解，少一点空洞责骂。
校长要能容人、容言、容事，不论先进、后进，一视同仁；不管顺耳之言、逆耳之话，
校长更要有人情味，要将自己看成普通一兵，与师生打成一片，善于发现他们的优点，肯定他们的成绩。不仅关心教师的工作，还要关心他们的生活。
3、作为校长要有活力，有了活力才有朝气、勇气和无限生气。
一个有活力的校长，不论他年龄大小，给人的感觉总是满面春风、思维活跃、动作敏捷。
这样的校长穿着洒脱合体，话语嘹亮悦耳、干脆有力。教职员工跟着他总是内心清新愉快，干劲然饱满，精神总是不知疲倦。
