为什么进行人才盘点

1、考察组织与战略的匹配度

分析企业战略基于当前与未来的组织架构、岗位设置等各方面的情况，明确组织需要什么样的人才队伍来匹配。

2、企业发展的必备因素

市场开发

技术提高

资金运作

系统管理

目标制定

策略部署

最重要的还是人才，因为上述都需要人才才可以运作

3、统一人才标准

人才盘点可以推动企业管理层用一套统一的评价标准来进行人才的选拔和培养。

4、摸清人才发展现状

通过人才盘点，可以清晰地了解公司是否有充分的人才储备进行发展，明确人才队伍的优势和不足，掌握未来需要什么样的人才，如何去培养和任用人才。

5、发掘高潜人才

在人才盘点中，我们就可以找到各个岗位的继任人选的高潜人才

6、形成人才规划

根据组织需要和目前的人才现状，人才盘点能够有针对性的去拟定一系列的人才规划，包括人才的引进、晋升、流动、培养、激励等等，形成人才管理的行动纲领。