1、随着商业运营效率的提升，项目投入后快速获得营收是很多公司所期盼的。
2、快速提升项目营收不仅可以保证现金流的充足，为后续商业项目的推动也是很有帮助的。那具体该如何推动呢？
3、这里因为没有就某个具体项目提出问题，所以就原则体系上提供一些思考方向。
4、一是从成本节约上考虑。尤其是在人力投入、工作效率提升上下功夫。可以采取以量化管理为机制，推动人员效率提升。
5、二是制定明确工作目标和时限要求，形成一定的压力机制，这样也能加快项目完成进度。
6、三是最根本的还是要理清项目运营模式，并在实际商业化运作中不读那加以调整和完善。
