1、 找职工单独聊聊天，了解员工真实想法。员工跳槽往往是自己有能力得不到发挥，老板不认可自己。老板要多跟人员工交流，如果员工提出要调整岗位，只要有空缺职位，愿意给调整。
2、 当员工家里面面临着困难时，要及时帮助下属。老板不能一意孤行，要多听取员工的想法，当员工有事要请假，公司也离不开这样的员工，老板应该多谅解。
3、 对于一些情绪波动太大的员工，思想不稳定，要及时的做思想工作，经常组织员工出外郊游，让员工感受到快乐，稳定情绪，自信的坚持努力工作。
4、 用更高的薪资待遇来吸引员工，并留住员工。很多员工不想要呆在公司，除了跟领导的气场不合，往往还有一种可能性，那就是工资给得太低，干得活太多，往往加班也多，出差出多，还得不到领导的认可。
5、 努力得去培养新的员工。老板越器重员工，员工也就表现得越出色，越努力得去做一些事情，如果员工每天工作很少，渐渐得他也对公司失去了信心，不越意留下来继续干活。
