团队组建的六个步骤

1、招募合伙人，有完善的创业策划方案、才能招募合伙人，形成创始合伙人的团队。

2、招募团队核心骨干，以创业策划方案中的企业战略为基础制定人才战略，招募团队核心骨干。

3、完善团队建制和人员，以核心骨干为主，招募各自部门的团队成员，逐步完善团队建制和人员。

4、让团队运转，建立培训体系和管理体系，对团队进行岗位培训和职业培训让团队运转。

5、打造出好团队，建立完善团队的制度、流程、标准、机制、文化等，打造出好团队。

6、制定制度，创业以结果为王、利用奖惩制度快速打造出高效、有结果力的创业团队。