1、打造一致的企业价值定位对于企业成员来说，只有拥有一致的企业价值定位，不管员工的稳定与否，都能够将这一始终的价值传递，根深蒂固地影响整个企业，让企业成员齐心协力创价值。
2、强调战略实践的重要性对于员工来说，他们的想法都比较简单，只要能够帮助自己获取更多的成长和财富，必然也会主动执行一切的命令，只有不断地强调战略实践的重要性，才能够帮助企业更快地发展。
3、制定完善的激励机制员工的动力总是在于企业的激励，如果能够通过完善的激励机制，必然也能够帮助企业快速提高整个的战斗力和执行力。
4、减少次要项目开支对于企业来说，减少开支的同时也就是给企业提升利润点，只有将重点放在重要业务上，才能够真正帮助员工获取更多的利益，必然也能够带动大家奋斗的气势。
5、不轻易改变营销策略对于企业来说，长期的营销目标建设，也是需要团队的不断认可，如果随意改变营销或者整个战略，只会让成员觉得很难以执行，甚至有放弃的念头。
6、对于企业来说，执行力的加强也是看企业能否真正站在员工和企业角度出发，一切以利益为出发点，这样才能够与员工的目标达成一致，目标一致的同时，必然在执行上会更加的快速与方便。
