产品经理必须要做5个方面的产品可行性分析

1、明确产品市场需求作为产品经理来说，在一款产品成型之前，必然是需要对他们的市场需求有足够多的了解，这样在未来的发展中，才能够有价值推广和宣传。

3、预算投入的成本对于一个企业来说，不管做什么产品或者投资，成本必然是放在首位，只有考虑成本之后，才能够与领导商量出一个可行性计划来。

5、是否需要资质证明一个产品的技术实力，也必然需要一定的资质证明，如果能够去渠道申请一些资质证明，对于产品日后的发展需要也是非常关键的。