1、了解下属的性格及品行首先作为领导，必须要了解每个下属的能力，你自己要选择跟自己的性格相匹配的下属，处处跟你对着干的下属，最终只能离你而去，对于这样的下属，不要惋惜。
2、对下属的工作安排要合理针对于每个下属的能力及性格，安排相应的工作，但是工作一定要分配的相对均匀，不要让下属对工作的属性产生什么不必要的纠纷，处理这些事情，其实比较难。
3、不定鲋逐噗瘀期对下属进行奖励所有的员工如果只是想死水一样的工作，工作好坏一个样，没有高低之分，这样就没有激励，所以，要每个月针对下属中比较又优秀的员工进行小小的奖励，对他们来说是个鼓舞。
4、不定期的组织活动沟通和交流是团队生活必不可少的，所以要定期组织一些活动，哪怕是很小的活动，都可以让大家能够沟通，从心灵上在一起。
5、领导本身在专业上是专家领导在本领域如果只是半桶水，对员工的工作标准，没有评判，让下属无所适从，无法在你身上学到本领，是员工离开的原因之一。
