做好人才盘点与人才梯队建设的方法有哪些

 时间:2024-10-30 16:28:53

1、人才盘点实施方案1、整体运作思路:依据标准,盘点人员,形成机制- 标准:现在及未来,我尺攵跋赈们需要什么样的人才- 盘点:目前,我们的人员队伍是否符合这个标准- 机制:以素质模型为基础平台,形成长效机制

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2、人才盘点遵循的基本原则3、人才盘点的四个关键步骤4、人才盘点的四个关键纬度5、各纬度评测方法(360、九宫格)6、人才盘点会议及流程7、关键岗位继任计划8、人才盘点项目推进计划及输出成果

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3、二、人才发展计划1、IDP计划关键节点2、输出高潜人才发展计划

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4、三、构建与实施全方位人才梯队培养机制1、有效建立人才梯队培养体系- 建立各层级职级体系- 有效开展职业发展规划

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5、有效实施人才梯队培养计划- 划分类别:管理层、职能层、专业层- 明确各层级核心胜任力模型- 设计各层级主题课程- 选择各类课程培训方式与渠道- 明确并选择各类课程讲师资源

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