如何制定公司招商中心奖惩制度

 时间:2026-02-12 22:09:51

1、奖励细则:

1、在工作经营中,主动提出合理化建议被公司采纳,并取得较明显受益时:

奖励种类:经济奖励100——500元;

2、积极维护公司荣誉,积极树立公司外部形象,有典型事迹者;

奖励种类:经济奖励50——200元;

惩处细则:

1、每日日报表未及时上报的,每次经济处罚10元,以此类推;

2、每日超过规定时间20分钟未上报坐标位置的,每次经济处罚10元,以此类推;

3、周计划、月计划未按规定时间上报的,每次经济处罚50元,以此类推;

4、每周未及时参加会议或迟到的,缺席一次50元;迟到每分钟1元;

5、提供虚假信息,例如:虚报客户备案信息、报备虚假坐标等,一经发现,予以500—1000元处罚并上报集团公司予以对应处理;

6、禁止拉帮结伙,边缘化现象,一经发现给予当事人严重警告或降级降薪;

7、严禁散布不利于公司发展及团队合作的言论与行为,一经发现予以当事人降职降薪或开除处理;

    

2、奖惩制度制定后,要组织各级人员进行学习,应知应会后发放落实执行。

3、奖惩制度的兑现要有小组进行考核,不能一言堂做结论。

1、如果出现奖惩制度给公司带来跑偏等问题,要及时予以纠正修改。

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