1、看领导在遇到问题的时候是如何进行处理的，是先想办法解决问题还是想着追究责任，如果是先解决问题，则是一个好领导，值得跟随。
2、看其介绍成绩时，是使用我还是用的我们，如果领导能够把成绩归于大家，把自己融入大家，则是一个可以跟随的好领导。
3、一个好的管理者，懂得把我放下，而把我们放在前面，这也是员工和管理者很大的不同。
4、一个优秀管理者的特技就是成就下属，成就团队，把光环荣誉留给团队，把员工推向聚光灯下。
5、如果一个领导在驱动团队前进的过程当中，爱用正向激励而不是用负向的惩罚，那说明这是一个好的领导，也是可以值得跟随的。
6、注意看其下属的进步情况，如果其下属进步得快，那说明这是一个好的领导，如果下属长时间都是不进步的话，那说明就是一般般了。
