1、在项目施工前，就要做好项目的采购计划，有了采购计划，才有正确的采购时间，不影响施工进度；（【项目e】施工计划是采购计划编制的依据）；
2、采购预算的编制：在采购前，要对市场有充分的了解，在实际的采购谈判中有的放矢；（【供应e】精准推荐优质供应商，直接在线询价、报价，选择合适供应商洽谈采购）；
3、采购供应商确定，签订采购合同
4、采购第一场景：按采购计划直接发起采购
5、采购第二场景：由施工现场人员发起用料申请，在审批环节辅助审核，控制实 际数量是否超出
6、采购数据时时动态统计，与预算对比
7、采购与材料结合，施工现场材料“进-消-存”管理
8、供应商维度，采购单结算，跟踪合同执行情况
