质量部门每年做质量工作计划时都非常苦恼，小编对近些年的质量控制方面的工作经验进行了梳理和总结，希望对你做日常的质量控制工作和年度质量工作计划的时候有所帮助。
2、设计标准化。建立产品通用化设计数据库，将产品设计数据进行归类总结，分门别类存储于数据库中，最好是能够引进信息化系统对这些数据进行管理。设计产品时首选方案是直接从数据库中进行调用，在数据库中没有相应的数据或数据库再重新进行设计。
2、制定各种采购件的验收标准与供应商的验收交接规程，并实时将这些标准传与供应商，以便统一供应商的质量控制标准。
制造与装配阶段质量控制
1、建立和共享质量数据库，实现产品质量信息的统一管理首先建夷爵蹂柢立计量管理信息化、质量文件管理信息化、售后市场质量信息化、质量对策流程等信息化分系统，再逐步融合和链接组成公司质量数据库，实现对质匪犬挚驰量数据的完整统计。同时，采用分类筛选、归纳总结、比较分析、传递和反馈等方式实现对质量信息的处理，通过对质量信息的分析处理为企业准确决策和质量改进提供支撑和保障。
